Fallstudie
Fallstudie
Schneider Präzisionstechnik GmbH
Messdauer: 4 Wochen
Der gesamte Prozess – vom ersten Briefing bis zur erfolgreichen Einstellung – erstreckte sich über einen Zeitraum von vier Wochen.
Branche: Präzisionstechnik / CNC-Fertigung
Präzisionstechnik / CNC-Fertigung mit Fokus auf anspruchsvolle Metallbearbeitung und hochqualifizierte Fachkräfte.
Benutzte Methoden
Gezielte Social-Media-Recruiting-Kampagnen in Kombination mit präzisem Targeting und strukturierter Vorqualifizierung der Bewerber.
Projektumfang
Konzeption und Umsetzung eines vollständigen Recruiting-Funnels inklusive Werbekampagnen, Bewerbermanagement und Vorauswahl der Kandidaten.
Problem
Die Schneider Präzisionstechnik GmbH stand vor der Herausforderung, hochqualifizierte CNC-Fachkräfte zu finden.
Trotz eines starken regionalen Industrieumfelds war der Arbeitsmarkt stark umkämpft, wodurch geeignete Kandidaten kaum verfügbar waren.
Die Mitarbeitersuche basierte überwiegend auf Mundpropaganda und vereinzelten klassischen Bewerbungen, die jedoch größtenteils nicht den fachlichen Anforderungen entsprachen.
Gesucht wurden keine Aushilfen, sondern erfahrene Fachkräfte, die den gesamten Fertigungsprozess – von der Zeichnung bis zum fertigen Bauteil – eigenständig beherrschen.
Es fehlte ein moderner, skalierbarer Recruiting-Prozess, um gezielt genau diese anspruchsvolle Zielgruppe anzusprechen und planbar qualifizierte Bewerbungen zu generieren.
Lösung
Gemeinsam entwickelten wir eine gezielte Recruiting-Strategie, mit dem klaren Fokus auf Qualität statt Quantität.
Im Mittelpunkt standen authentische Inhalte, die den hohen Anspruch an Fachwissen, Präzision und Verantwortung klar kommunizierten.
Durch die Kombination aus Social-Media-Kampagnen, klarer Zielgruppenansprache und strukturiertem Bewerber-Filtering konnten innerhalb kürzester Zeit erste qualifizierte Bewerbungen generiert werden – teilweise bereits wenige Stunden nach Kampagnenstart.
Vom Projektbeginn bis zur erfolgreichen Einstellung vergingen lediglich vier Wochen.
Der gesamte Prozess war transparent, effizient und entlastete die Geschäftsführung spürbar, da nur vorqualifizierte Kandidaten vorgestellt wurden.
Das Ergebnis: eine passgenaue Einstellung ohne Zeitdruck – und ein skalierbarer Recruiting-Prozess, der auch künftig eingesetzt werden kann.
Problem
Die Schneider Präzisionstechnik GmbH stand vor der Herausforderung, hochqualifizierte CNC-Fachkräfte zu finden.
Trotz eines starken regionalen Industrieumfelds war der Arbeitsmarkt stark umkämpft, wodurch geeignete Kandidaten kaum verfügbar waren.
Die Mitarbeitersuche basierte überwiegend auf Mundpropaganda und vereinzelten klassischen Bewerbungen, die jedoch größtenteils nicht den fachlichen Anforderungen entsprachen.
Gesucht wurden keine Aushilfen, sondern erfahrene Fachkräfte, die den gesamten Fertigungsprozess – von der Zeichnung bis zum fertigen Bauteil – eigenständig beherrschen.
Es fehlte ein moderner, skalierbarer Recruiting-Prozess, um gezielt genau diese anspruchsvolle Zielgruppe anzusprechen und planbar qualifizierte Bewerbungen zu generieren.
Lösung
Gemeinsam entwickelten wir eine gezielte Recruiting-Strategie, mit dem klaren Fokus auf Qualität statt Quantität.
Im Mittelpunkt standen authentische Inhalte, die den hohen Anspruch an Fachwissen, Präzision und Verantwortung klar kommunizierten.
Durch die Kombination aus Social-Media-Kampagnen, klarer Zielgruppenansprache und strukturiertem Bewerber-Filtering konnten innerhalb kürzester Zeit erste qualifizierte Bewerbungen generiert werden – teilweise bereits wenige Stunden nach Kampagnenstart.
Vom Projektbeginn bis zur erfolgreichen Einstellung vergingen lediglich vier Wochen.
Der gesamte Prozess war transparent, effizient und entlastete die Geschäftsführung spürbar, da nur vorqualifizierte Kandidaten vorgestellt wurden.
Das Ergebnis: eine passgenaue Einstellung ohne Zeitdruck – und ein skalierbarer Recruiting-Prozess, der auch künftig eingesetzt werden kann.
Kontakt
Schneider Präzisionstechnik GmbH
Messdauer: 4 Wochen
Der gesamte Prozess – vom ersten Briefing bis zur erfolgreichen Einstellung – erstreckte sich über einen Zeitraum von vier Wochen.
Branche: Präzisionstechnik / CNC-Fertigung
Präzisionstechnik / CNC-Fertigung mit Fokus auf anspruchsvolle Metallbearbeitung und hochqualifizierte Fachkräfte.
Benutzte Methoden
Gezielte Social-Media-Recruiting-Kampagnen in Kombination mit präzisem Targeting und strukturierter Vorqualifizierung der Bewerber.
Projektumfang
Konzeption und Umsetzung eines vollständigen Recruiting-Funnels inklusive Werbekampagnen, Bewerbermanagement und Vorauswahl der Kandidaten.
Problem
Die Schneider Präzisionstechnik GmbH stand vor der Herausforderung, hochqualifizierte CNC-Fachkräfte zu finden.
Trotz eines starken regionalen Industrieumfelds war der Arbeitsmarkt stark umkämpft, wodurch geeignete Kandidaten kaum verfügbar waren.
Die Mitarbeitersuche basierte überwiegend auf Mundpropaganda und vereinzelten klassischen Bewerbungen, die jedoch größtenteils nicht den fachlichen Anforderungen entsprachen.
Gesucht wurden keine Aushilfen, sondern erfahrene Fachkräfte, die den gesamten Fertigungsprozess – von der Zeichnung bis zum fertigen Bauteil – eigenständig beherrschen.
Es fehlte ein moderner, skalierbarer Recruiting-Prozess, um gezielt genau diese anspruchsvolle Zielgruppe anzusprechen und planbar qualifizierte Bewerbungen zu generieren.
Lösung
Gemeinsam entwickelten wir eine gezielte Recruiting-Strategie, mit dem klaren Fokus auf Qualität statt Quantität.
Im Mittelpunkt standen authentische Inhalte, die den hohen Anspruch an Fachwissen, Präzision und Verantwortung klar kommunizierten.
Durch die Kombination aus Social-Media-Kampagnen, klarer Zielgruppenansprache und strukturiertem Bewerber-Filtering konnten innerhalb kürzester Zeit erste qualifizierte Bewerbungen generiert werden – teilweise bereits wenige Stunden nach Kampagnenstart.
Vom Projektbeginn bis zur erfolgreichen Einstellung vergingen lediglich vier Wochen.
Der gesamte Prozess war transparent, effizient und entlastete die Geschäftsführung spürbar, da nur vorqualifizierte Kandidaten vorgestellt wurden.
Das Ergebnis: eine passgenaue Einstellung ohne Zeitdruck – und ein skalierbarer Recruiting-Prozess, der auch künftig eingesetzt werden kann.