Fallstudie
Fallstudie
Elektrotechnik Tsitsis GmbH
Messdauer: 31 Tagen
Vom Kampagnenstart bis zur erfolgreichen Besetzung der offenen Position.
Branche: Elektrotechnik / Automatisierungsindustrie
Kundendienst und technische Installationen mit Fokus auf qualifizierte Fachkräfte.
Benutzte Methoden
Social Recruiting, Video-Content, Bewerber-Vorqualifizierung sowie Interview-Begleitung
Projektumfang
Recruiting-Funnel, Videoproduktion, laufende Kampagnenbetreuung, Bewerbermanagement und Unterstützung im Auswahlprozess
Problem
Die Elektrotechnik Tsitsis GmbH befand sich in einer starken Wachstumsphase. Die Auftragslage entwickelte sich positiv – gleichzeitig fehlte qualifiziertes Fachpersonal, um die steigende Nachfrage langfristig abdecken zu können.
Bisherige Recruiting-Versuche über klassische Online-Plattformen hatten kaum passende Kandidaten gebracht. Die eingehenden Bewerbungen waren häufig fachlich nicht geeignet, kamen aus anderen Branchen oder entsprachen nicht dem gesuchten Profil.
Hinzu kamen negative Erfahrungen mit externen Recruiting-Dienstleistern. Entsprechend groß war die Skepsis gegenüber einem weiteren neuen Ansatz.
Die eigentliche Herausforderung war deshalb zweifach: qualifizierte Fachkräfte erreichen – und gleichzeitig einen Recruiting-Prozess schaffen, der der Geschäftsführung möglichst wenig zusätzliche Arbeit verursacht.
Lösung
Zunächst wurde die Kampagne exakt auf das gesuchte Profil eines qualifizierten Kundendienstmonteurs ausgerichtet.
Statt die Stelle allgemein zu bewerben, zeigten die Videoanzeigen konkret, wie bei Elektrotechnik Tsitsis gearbeitet wird und welche Art von Fachkraft gesucht wurde. Über Social Media wurden dadurch gezielt Kandidaten angesprochen, die sowohl fachlich als auch persönlich zur Position passen konnten.
Ein klar strukturierter Recruiting-Funnel und die Bewerber-Vorqualifizierung sorgten dafür, dass relevante Bewerbungen nicht nur gesammelt, sondern direkt eingeordnet werden konnten.
Die Geschäftsführung behielt dabei vollen Einblick in alle Bewerbungen, erhielt Unterstützung bei den Gesprächen und konnte einen großen Teil der Vorstellungsgespräche digital durchführen.
So entstand ein Recruiting-Prozess, der gleichzeitig mehr passende Bewerber erreichte und den internen Aufwand bei der Auswahl reduzierte.
Ergebnis
Innerhalb von 31 Tagen gingen 23 Bewerbungen ein und die offene Position konnte erfolgreich besetzt werden.
Bereits während der laufenden Kampagne kamen kontinuierlich qualifizierte Bewerbungen hinzu, sodass die Geschäftsführung nicht mehr aus einzelnen zufälligen Bewerbern auswählen musste, sondern eine echte Auswahl geeigneter Kandidaten hatte.
Am Ende des Prozesses wurde ein passender Mitarbeiter eingestellt.
Damit konnte Elektrotechnik Tsitsis den akuten Personalbedarf innerhalb eines Monats lösen und gleichzeitig einen strukturierten Recruiting-Prozess etablieren.
Problem
Die Elektrotechnik Tsitsis GmbH befand sich in einer starken Wachstumsphase. Die Auftragslage entwickelte sich positiv – gleichzeitig fehlte qualifiziertes Fachpersonal, um die steigende Nachfrage langfristig abdecken zu können.
Bisherige Recruiting-Versuche über klassische Online-Plattformen hatten kaum passende Kandidaten gebracht. Die eingehenden Bewerbungen waren häufig fachlich nicht geeignet, kamen aus anderen Branchen oder entsprachen nicht dem gesuchten Profil.
Hinzu kamen negative Erfahrungen mit externen Recruiting-Dienstleistern. Entsprechend groß war die Skepsis gegenüber einem weiteren neuen Ansatz.
Die eigentliche Herausforderung war deshalb zweifach: qualifizierte Fachkräfte erreichen – und gleichzeitig einen Recruiting-Prozess schaffen, der der Geschäftsführung möglichst wenig zusätzliche Arbeit verursacht.
Lösung
Zunächst wurde die Kampagne exakt auf das gesuchte Profil eines qualifizierten Kundendienstmonteurs ausgerichtet.
Statt die Stelle allgemein zu bewerben, zeigten die Videoanzeigen konkret, wie bei Elektrotechnik Tsitsis gearbeitet wird und welche Art von Fachkraft gesucht wurde. Über Social Media wurden dadurch gezielt Kandidaten angesprochen, die sowohl fachlich als auch persönlich zur Position passen konnten.
Ein klar strukturierter Recruiting-Funnel und die Bewerber-Vorqualifizierung sorgten dafür, dass relevante Bewerbungen nicht nur gesammelt, sondern direkt eingeordnet werden konnten.
Die Geschäftsführung behielt dabei vollen Einblick in alle Bewerbungen, erhielt Unterstützung bei den Gesprächen und konnte einen großen Teil der Vorstellungsgespräche digital durchführen.
So entstand ein Recruiting-Prozess, der gleichzeitig mehr passende Bewerber erreichte und den internen Aufwand bei der Auswahl reduzierte.
Ergebnis
Innerhalb von 31 Tagen gingen 23 Bewerbungen ein und die offene Position konnte erfolgreich besetzt werden.
Bereits während der laufenden Kampagne kamen kontinuierlich qualifizierte Bewerbungen hinzu, sodass die Geschäftsführung nicht mehr aus einzelnen zufälligen Bewerbern auswählen musste, sondern eine echte Auswahl geeigneter Kandidaten hatte.
Am Ende des Prozesses wurde ein passender Mitarbeiter eingestellt.
Damit konnte Elektrotechnik Tsitsis den akuten Personalbedarf innerhalb eines Monats lösen und gleichzeitig einen strukturierten Recruiting-Prozess etablieren.
Kontakt
Elektrotechnik Tsitsis GmbH
Messdauer: 31 Tagen
Vom Kampagnenstart bis zur erfolgreichen Besetzung der offenen Position.
Branche: Elektrotechnik / Automatisierungsindustrie
Kundendienst und technische Installationen mit Fokus auf qualifizierte Fachkräfte.
Benutzte Methoden
Social Recruiting, Video-Content, Bewerber-Vorqualifizierung sowie Interview-Begleitung
Projektumfang
Recruiting-Funnel, Videoproduktion, laufende Kampagnenbetreuung, Bewerbermanagement und Unterstützung im Auswahlprozess
Problem
Die Elektrotechnik Tsitsis GmbH befand sich in einer starken Wachstumsphase. Die Auftragslage entwickelte sich positiv – gleichzeitig fehlte qualifiziertes Fachpersonal, um die steigende Nachfrage langfristig abdecken zu können.
Bisherige Recruiting-Versuche über klassische Online-Plattformen hatten kaum passende Kandidaten gebracht. Die eingehenden Bewerbungen waren häufig fachlich nicht geeignet, kamen aus anderen Branchen oder entsprachen nicht dem gesuchten Profil.
Hinzu kamen negative Erfahrungen mit externen Recruiting-Dienstleistern. Entsprechend groß war die Skepsis gegenüber einem weiteren neuen Ansatz.
Die eigentliche Herausforderung war deshalb zweifach: qualifizierte Fachkräfte erreichen – und gleichzeitig einen Recruiting-Prozess schaffen, der der Geschäftsführung möglichst wenig zusätzliche Arbeit verursacht.
Lösung
Zunächst wurde die Kampagne exakt auf das gesuchte Profil eines qualifizierten Kundendienstmonteurs ausgerichtet.
Statt die Stelle allgemein zu bewerben, zeigten die Videoanzeigen konkret, wie bei Elektrotechnik Tsitsis gearbeitet wird und welche Art von Fachkraft gesucht wurde. Über Social Media wurden dadurch gezielt Kandidaten angesprochen, die sowohl fachlich als auch persönlich zur Position passen konnten.
Ein klar strukturierter Recruiting-Funnel und die Bewerber-Vorqualifizierung sorgten dafür, dass relevante Bewerbungen nicht nur gesammelt, sondern direkt eingeordnet werden konnten.
Die Geschäftsführung behielt dabei vollen Einblick in alle Bewerbungen, erhielt Unterstützung bei den Gesprächen und konnte einen großen Teil der Vorstellungsgespräche digital durchführen.
So entstand ein Recruiting-Prozess, der gleichzeitig mehr passende Bewerber erreichte und den internen Aufwand bei der Auswahl reduzierte.
Ergebnis
Innerhalb von 31 Tagen gingen 23 Bewerbungen ein und die offene Position konnte erfolgreich besetzt werden.
Bereits während der laufenden Kampagne kamen kontinuierlich qualifizierte Bewerbungen hinzu, sodass die Geschäftsführung nicht mehr aus einzelnen zufälligen Bewerbern auswählen musste, sondern eine echte Auswahl geeigneter Kandidaten hatte.
Am Ende des Prozesses wurde ein passender Mitarbeiter eingestellt.
Damit konnte Elektrotechnik Tsitsis den akuten Personalbedarf innerhalb eines Monats lösen und gleichzeitig einen strukturierten Recruiting-Prozess etablieren.