Fallstudie
Fallstudie
KB Prüftechnik GbmH
Messdauer: 95 Tage
Diese Fallstudie bezieht sich auf einen Zeitraum von 3 Monaten.
Branche: technischer Vertrieb
Innendienst / Außendienst
Benutzte Methoden
Social Media Marketing, Funnel Konzeptionierung
Projektumfang
Social Media Kampagnen , 1 Funnel und laufende Bewerberfilterung.
Problem
Die KB Prüftechnik GmbH stand vor der Herausforderung, qualifizierte technische Vertriebsmitarbeiter zu finden, die bereit waren, sich langfristig zu engagieren und durch ihre Leistung überdurchschnittlich zu verdienen.
Die Rekrutierung basierte traditionell ausschließlich auf Mundpropaganda, was angesichts des steigenden Personalbedarfs und der starken Konkurrenz in der Region nicht mehr ausreichte.
Die mangelnde externe Präsenz des Unternehmens erschwerte die Suche zusätzlich. Geschäftsführer Herr Beisel war sich der Notwendigkeit eines strategischen Wandels bewusst und beauftragte uns, die Grundlage für eine nachhaltige Personalstrategie zu schaffen, um das Risiko kostspieliger Fehlbesetzungen zu minimieren.
Lösung
Durch die Implementierung gezielter Social-Media-Kampagnen, gestützt auf eine umfassende Analyse regionaler demografischer und wirtschaftlicher Daten, konnten wir die relevanten Herausforderungen der Zielgruppe identifizieren.
Innerhalb weniger Tage erreichten unsere Anzeigen Tausende potenzieller Kandidaten und generierten insgesamt 43 qualifizierte Bewerbungen.
In den anschließenden Bewerbungsgesprächen berieten wir die KB Prüftechnik GmbH und sprachen aufgrund detaillierter Analysen der Kandidatenprofile mehrmals Empfehlungen gegen eine Einstellung aus.
Diese Vorgehensweise minimierte das Risiko einer Fehlbesetzung erheblich, bis schließlich ein Kandidat gefunden wurde, der nicht nur umfangreiche technische Erfahrung mitbrachte, sondern auch durch seine ausgeprägte Eigeninitiative und seine kulturelle Passung ideal zum Unternehmen passte.
Problem
Die KB Prüftechnik GmbH stand vor der Herausforderung, qualifizierte technische Vertriebsmitarbeiter zu finden, die bereit waren, sich langfristig zu engagieren und durch ihre Leistung überdurchschnittlich zu verdienen.
Die Rekrutierung basierte traditionell ausschließlich auf Mundpropaganda, was angesichts des steigenden Personalbedarfs und der starken Konkurrenz in der Region nicht mehr ausreichte.
Die mangelnde externe Präsenz des Unternehmens erschwerte die Suche zusätzlich. Geschäftsführer Herr Beisel war sich der Notwendigkeit eines strategischen Wandels bewusst und beauftragte uns, die Grundlage für eine nachhaltige Personalstrategie zu schaffen, um das Risiko kostspieliger Fehlbesetzungen zu minimieren.
Lösung
Durch die Implementierung gezielter Social-Media-Kampagnen, gestützt auf eine umfassende Analyse regionaler demografischer und wirtschaftlicher Daten, konnten wir die relevanten Herausforderungen der Zielgruppe identifizieren.
Innerhalb weniger Tage erreichten unsere Anzeigen Tausende potenzieller Kandidaten und generierten insgesamt 43 qualifizierte Bewerbungen.
In den anschließenden Bewerbungsgesprächen berieten wir die KB Prüftechnik GmbH und sprachen aufgrund detaillierter Analysen der Kandidatenprofile mehrmals Empfehlungen gegen eine Einstellung aus.
Diese Vorgehensweise minimierte das Risiko einer Fehlbesetzung erheblich, bis schließlich ein Kandidat gefunden wurde, der nicht nur umfangreiche technische Erfahrung mitbrachte, sondern auch durch seine ausgeprägte Eigeninitiative und seine kulturelle Passung ideal zum Unternehmen passte.
Kontakt
KB Prüftechnik GbmH
Messdauer: 95 Tage
Diese Fallstudie bezieht sich auf einen Zeitraum von 3 Monaten.
Branche: technischer Vertrieb
Innendienst / Außendienst
Benutzte Methoden
Social Media Marketing, Funnel Konzeptionierung
Projektumfang
Social Media Kampagnen , 1 Funnel und laufende Bewerberfilterung.
Problem
Die KB Prüftechnik GmbH stand vor der Herausforderung, qualifizierte technische Vertriebsmitarbeiter zu finden, die bereit waren, sich langfristig zu engagieren und durch ihre Leistung überdurchschnittlich zu verdienen.
Die Rekrutierung basierte traditionell ausschließlich auf Mundpropaganda, was angesichts des steigenden Personalbedarfs und der starken Konkurrenz in der Region nicht mehr ausreichte.
Die mangelnde externe Präsenz des Unternehmens erschwerte die Suche zusätzlich. Geschäftsführer Herr Beisel war sich der Notwendigkeit eines strategischen Wandels bewusst und beauftragte uns, die Grundlage für eine nachhaltige Personalstrategie zu schaffen, um das Risiko kostspieliger Fehlbesetzungen zu minimieren.
Lösung
Durch die Implementierung gezielter Social-Media-Kampagnen, gestützt auf eine umfassende Analyse regionaler demografischer und wirtschaftlicher Daten, konnten wir die relevanten Herausforderungen der Zielgruppe identifizieren.
Innerhalb weniger Tage erreichten unsere Anzeigen Tausende potenzieller Kandidaten und generierten insgesamt 43 qualifizierte Bewerbungen.
In den anschließenden Bewerbungsgesprächen berieten wir die KB Prüftechnik GmbH und sprachen aufgrund detaillierter Analysen der Kandidatenprofile mehrmals Empfehlungen gegen eine Einstellung aus.
Diese Vorgehensweise minimierte das Risiko einer Fehlbesetzung erheblich, bis schließlich ein Kandidat gefunden wurde, der nicht nur umfangreiche technische Erfahrung mitbrachte, sondern auch durch seine ausgeprägte Eigeninitiative und seine kulturelle Passung ideal zum Unternehmen passte.