Fallstudie
Fallstudie
KB Prüftechnik GbmH
Messdauer: 95 Tage
Vom Kampagnenstart bis zur erfolgreichen Besetzung der Position im technischen Vertrieb.
Branche: Technischer Vertrieb
Innen- und Außendienst für technisch erklärungsbedürftige Produkte und Dienstleistungen.
Benutzte Methoden
Social Recruiting, Zielgruppenanalyse, Recruiting-Funnel und Bewerber-Vorqualifizierung
Projektumfang
Social-Media-Kampagnen, 1 Recruiting-Funnel sowie laufende Bewerberfilterung und Unterstützung im Auswahlprozess
Problem
Die KB Prüftechnik GmbH suchte einen qualifizierten Vertriebsleiter, der sich langfristig im Unternehmen entwickeln und leistungsorientiert arbeiten wollte.
Bis dahin lief die Mitarbeitersuche fast ausschließlich über Mundpropaganda und persönliche Empfehlungen. Mit steigendem Personalbedarf und zunehmender Konkurrenz in der Region reichte dieser Kanal jedoch nicht mehr aus.
Gleichzeitig war das Unternehmen außerhalb des eigenen Netzwerks nur wenig als Arbeitgeber sichtbar. Dadurch fehlte ein planbarer Weg, um kontinuierlich neue Kandidaten für den technischen Vertrieb zu erreichen.
Die Herausforderung bestand deshalb nicht nur darin, mehr Bewerbungen zu generieren, sondern Kandidaten zu finden, bei denen technische Erfahrung, Eigeninitiative und langfristige Passung tatsächlich zusammenkamen.
Lösung
Zunächst wurde analysiert, welche Kandidaten für die Position fachlich und persönlich tatsächlich infrage kamen und wie diese Zielgruppe in der Region erreicht werden konnte.
Darauf aufbauend wurden Social-Media-Kampagnen und ein Recruiting-Funnel entwickelt, über die technische Vertriebsmitarbeiter gezielt angesprochen und anschließend vorqualifiziert wurden.
Innerhalb weniger Tage erreichten die Anzeigen Tausende potenzielle Kandidaten. Über den gesamten Kampagnenzeitraum entstanden 43 qualifizierte Bewerbungen.
Die Aufgabe endete jedoch nicht bei der Lead-Generierung. Auch während des Auswahlprozesses wurde KB Prüftechnik unterstützt. Bei mehreren Kandidaten wurde auf Basis der Profile ausdrücklich von einer Einstellung abgeraten, wenn die fachliche oder persönliche Passung nicht überzeugte.
Damit lag der Fokus nicht auf einer möglichst schnellen Besetzung um jeden Preis, sondern auf einer Einstellung, die langfristig zum Unternehmen passen sollte.
Ergebnis
Innerhalb von 95 Tagen wurden 43 qualifizierte Bewerbungen für den technischen Vertrieb generiert und die offene Position erfolgreich besetzt.
Im Auswahlprozess wurden ungeeignete Kandidaten bewusst aussortiert und mehrfach Empfehlungen gegen eine Einstellung ausgesprochen.
Am Ende wurde ein Kandidat gefunden, der die benötigte technische Erfahrung, Eigeninitiative und persönliche Passung mitbrachte.
Damit konnte KB Prüftechnik nicht nur die offene Stelle besetzen, sondern erstmals einen planbaren Recruiting-Kanal außerhalb von Mundpropaganda und persönlichen Empfehlungen aufbauen.
Problem
Die KB Prüftechnik GmbH suchte einen qualifizierten Vertriebsleiter, der sich langfristig im Unternehmen entwickeln und leistungsorientiert arbeiten wollte.
Bis dahin lief die Mitarbeitersuche fast ausschließlich über Mundpropaganda und persönliche Empfehlungen. Mit steigendem Personalbedarf und zunehmender Konkurrenz in der Region reichte dieser Kanal jedoch nicht mehr aus.
Gleichzeitig war das Unternehmen außerhalb des eigenen Netzwerks nur wenig als Arbeitgeber sichtbar. Dadurch fehlte ein planbarer Weg, um kontinuierlich neue Kandidaten für den technischen Vertrieb zu erreichen.
Die Herausforderung bestand deshalb nicht nur darin, mehr Bewerbungen zu generieren, sondern Kandidaten zu finden, bei denen technische Erfahrung, Eigeninitiative und langfristige Passung tatsächlich zusammenkamen.
Lösung
Zunächst wurde analysiert, welche Kandidaten für die Position fachlich und persönlich tatsächlich infrage kamen und wie diese Zielgruppe in der Region erreicht werden konnte.
Darauf aufbauend wurden Social-Media-Kampagnen und ein Recruiting-Funnel entwickelt, über die technische Vertriebsmitarbeiter gezielt angesprochen und anschließend vorqualifiziert wurden.
Innerhalb weniger Tage erreichten die Anzeigen Tausende potenzielle Kandidaten. Über den gesamten Kampagnenzeitraum entstanden 43 qualifizierte Bewerbungen.
Die Aufgabe endete jedoch nicht bei der Lead-Generierung. Auch während des Auswahlprozesses wurde KB Prüftechnik unterstützt. Bei mehreren Kandidaten wurde auf Basis der Profile ausdrücklich von einer Einstellung abgeraten, wenn die fachliche oder persönliche Passung nicht überzeugte.
Damit lag der Fokus nicht auf einer möglichst schnellen Besetzung um jeden Preis, sondern auf einer Einstellung, die langfristig zum Unternehmen passen sollte.
Ergebnis
Innerhalb von 95 Tagen wurden 43 qualifizierte Bewerbungen für den technischen Vertrieb generiert und die offene Position erfolgreich besetzt.
Im Auswahlprozess wurden ungeeignete Kandidaten bewusst aussortiert und mehrfach Empfehlungen gegen eine Einstellung ausgesprochen.
Am Ende wurde ein Kandidat gefunden, der die benötigte technische Erfahrung, Eigeninitiative und persönliche Passung mitbrachte.
Damit konnte KB Prüftechnik nicht nur die offene Stelle besetzen, sondern erstmals einen planbaren Recruiting-Kanal außerhalb von Mundpropaganda und persönlichen Empfehlungen aufbauen.
Kontakt
KB Prüftechnik GbmH
Messdauer: 95 Tage
Vom Kampagnenstart bis zur erfolgreichen Besetzung der Position im technischen Vertrieb.
Branche: Technischer Vertrieb
Innen- und Außendienst für technisch erklärungsbedürftige Produkte und Dienstleistungen.
Benutzte Methoden
Social Recruiting, Zielgruppenanalyse, Recruiting-Funnel und Bewerber-Vorqualifizierung
Projektumfang
Social-Media-Kampagnen, 1 Recruiting-Funnel sowie laufende Bewerberfilterung und Unterstützung im Auswahlprozess
Problem
Die KB Prüftechnik GmbH suchte einen qualifizierten Vertriebsleiter, der sich langfristig im Unternehmen entwickeln und leistungsorientiert arbeiten wollte.
Bis dahin lief die Mitarbeitersuche fast ausschließlich über Mundpropaganda und persönliche Empfehlungen. Mit steigendem Personalbedarf und zunehmender Konkurrenz in der Region reichte dieser Kanal jedoch nicht mehr aus.
Gleichzeitig war das Unternehmen außerhalb des eigenen Netzwerks nur wenig als Arbeitgeber sichtbar. Dadurch fehlte ein planbarer Weg, um kontinuierlich neue Kandidaten für den technischen Vertrieb zu erreichen.
Die Herausforderung bestand deshalb nicht nur darin, mehr Bewerbungen zu generieren, sondern Kandidaten zu finden, bei denen technische Erfahrung, Eigeninitiative und langfristige Passung tatsächlich zusammenkamen.
Lösung
Zunächst wurde analysiert, welche Kandidaten für die Position fachlich und persönlich tatsächlich infrage kamen und wie diese Zielgruppe in der Region erreicht werden konnte.
Darauf aufbauend wurden Social-Media-Kampagnen und ein Recruiting-Funnel entwickelt, über die technische Vertriebsmitarbeiter gezielt angesprochen und anschließend vorqualifiziert wurden.
Innerhalb weniger Tage erreichten die Anzeigen Tausende potenzielle Kandidaten. Über den gesamten Kampagnenzeitraum entstanden 43 qualifizierte Bewerbungen.
Die Aufgabe endete jedoch nicht bei der Lead-Generierung. Auch während des Auswahlprozesses wurde KB Prüftechnik unterstützt. Bei mehreren Kandidaten wurde auf Basis der Profile ausdrücklich von einer Einstellung abgeraten, wenn die fachliche oder persönliche Passung nicht überzeugte.
Damit lag der Fokus nicht auf einer möglichst schnellen Besetzung um jeden Preis, sondern auf einer Einstellung, die langfristig zum Unternehmen passen sollte.
Ergebnis
Innerhalb von 95 Tagen wurden 43 qualifizierte Bewerbungen für den technischen Vertrieb generiert und die offene Position erfolgreich besetzt.
Im Auswahlprozess wurden ungeeignete Kandidaten bewusst aussortiert und mehrfach Empfehlungen gegen eine Einstellung ausgesprochen.
Am Ende wurde ein Kandidat gefunden, der die benötigte technische Erfahrung, Eigeninitiative und persönliche Passung mitbrachte.
Damit konnte KB Prüftechnik nicht nur die offene Stelle besetzen, sondern erstmals einen planbaren Recruiting-Kanal außerhalb von Mundpropaganda und persönlichen Empfehlungen aufbauen.