Fallstudie
Fallstudie
Bauteam Hellerwald GmbH


Messdauer: 90 Tage
Vom Kampagnenstart bis zur erfolgreichen Einstellung eines erfahrenen Bauleiters.

Branche: Bauwesen / Tief- und Hochbau
Projekte im Normalbau, Hochbau, Kanalbau und Spezialtiefbau.


Benutzte Methoden
Social Recruiting, Arbeitgeberpositionierung, Recruiting-Funnel und Bewerber-Vorqualifizierung

Projektumfang
Strategische Kampagnenplanung, Recruiting-Funnel, laufende Bewerberfilterung und Begleitung im Auswahlprozess
Problem
Bei Bauteam Hellerwald war die offene Bauleiter-Position längst mehr als ein Recruiting-Problem.
Ein erfahrener Bauleiter hatte das Unternehmen verlassen. Gleichzeitig standen größere Projekte bevor und die bestehende Arbeitsbelastung war bereits am Limit.
Geschäftsführer Michael Christ brachte die Situation selbst auf den Punkt:
„Ich kann das in der Größe, wie wir es jetzt machen, nicht bewältigen.“
Ohne qualifizierten Ersatz musste die Geschäftsführung immer stärker in die operative Baustellenbetreuung eingreifen. Dadurch blieben wichtige Aufgaben wie Kalkulation und Büroarbeit liegen.
Klassische Stellenportale und bisherige Recruiting-Maßnahmen hatten keine geeigneten Kandidaten gebracht.
Gesucht wurde deshalb nicht irgendein Bauleiter, sondern eine erfahrene Fachkraft, die komplexe Projekte eigenständig übernehmen und die Geschäftsführung tatsächlich entlasten konnte.
Lösung
Ziel der Kampagne war deshalb nicht nur die Besetzung einer offenen Stelle, sondern eine spürbare Entlastung der Geschäftsführung.
Die Ansprache wurde gezielt auf erfahrene Bauleiter ausgerichtet, die praktische Erfahrung mit anspruchsvollen Projekten – insbesondere im Spezialtiefbau oder Kanalbau – mitbrachten.
Dabei wurden konkrete Probleme aufgegriffen, die erfahrene Bauleiter aus ihrem Arbeitsalltag kennen: fehlende technische Unterstützung, hohe Verantwortung und Situationen, in denen sie für Probleme verantwortlich gemacht werden, die sie selbst kaum beeinflussen können.
Gleichzeitig wurde Bauteam Hellerwald als Alternative positioniert: ein Unternehmen, in dem erfahrene Bauleiter eigenständig Verantwortung für vielseitige Projekte übernehmen können.
Damit Michael Christ nicht zusätzlich durch die Bewerberbearbeitung belastet wurde, übernahmen wir außerdem die komplette Vorqualifizierung.
Er führte nur noch Gespräche mit Kandidaten, die fachlich und persönlich bereits zum gesuchten Profil passten.
Ergebnis
Innerhalb von 90 Tagen wurden 26 Bewerbungen generiert – 13 davon wurden als hochqualifiziert eingestuft.
Alle 13 Kandidaten wurden zu einem Vorstellungsgespräch eingeladen.
Damit erfüllte jede zweite Bewerbung bereits ein so hohes Qualitätsniveau, dass sie direkt in den persönlichen Auswahlprozess übernommen wurde.
Am Ende konnte Bauteam Hellerwald einen passenden Bauleiter auswählen und einstellen. Der neue Mitarbeiter war zum Zeitpunkt der Fallstudie bereits erfolgreich im Unternehmen tätig.
Aus einer Position, die zuvor zu einer zunehmenden Belastung der Geschäftsführung geführt hatte, wurde innerhalb von drei Monaten eine erfolgreiche Einstellung – mit 13 qualifizierten Kandidaten zur Auswahl.
Problem
Bei Bauteam Hellerwald war die offene Bauleiter-Position längst mehr als ein Recruiting-Problem.
Ein erfahrener Bauleiter hatte das Unternehmen verlassen. Gleichzeitig standen größere Projekte bevor und die bestehende Arbeitsbelastung war bereits am Limit.
Geschäftsführer Michael Christ brachte die Situation selbst auf den Punkt:
„Ich kann das in der Größe, wie wir es jetzt machen, nicht bewältigen.“
Ohne qualifizierten Ersatz musste die Geschäftsführung immer stärker in die operative Baustellenbetreuung eingreifen. Dadurch blieben wichtige Aufgaben wie Kalkulation und Büroarbeit liegen.
Klassische Stellenportale und bisherige Recruiting-Maßnahmen hatten keine geeigneten Kandidaten gebracht.
Gesucht wurde deshalb nicht irgendein Bauleiter, sondern eine erfahrene Fachkraft, die komplexe Projekte eigenständig übernehmen und die Geschäftsführung tatsächlich entlasten konnte.
Lösung
Ziel der Kampagne war deshalb nicht nur die Besetzung einer offenen Stelle, sondern eine spürbare Entlastung der Geschäftsführung.
Die Ansprache wurde gezielt auf erfahrene Bauleiter ausgerichtet, die praktische Erfahrung mit anspruchsvollen Projekten – insbesondere im Spezialtiefbau oder Kanalbau – mitbrachten.
Dabei wurden konkrete Probleme aufgegriffen, die erfahrene Bauleiter aus ihrem Arbeitsalltag kennen: fehlende technische Unterstützung, hohe Verantwortung und Situationen, in denen sie für Probleme verantwortlich gemacht werden, die sie selbst kaum beeinflussen können.
Gleichzeitig wurde Bauteam Hellerwald als Alternative positioniert: ein Unternehmen, in dem erfahrene Bauleiter eigenständig Verantwortung für vielseitige Projekte übernehmen können.
Damit Michael Christ nicht zusätzlich durch die Bewerberbearbeitung belastet wurde, übernahmen wir außerdem die komplette Vorqualifizierung.
Er führte nur noch Gespräche mit Kandidaten, die fachlich und persönlich bereits zum gesuchten Profil passten.
Ergebnis
Innerhalb von 90 Tagen wurden 26 Bewerbungen generiert – 13 davon wurden als hochqualifiziert eingestuft.
Alle 13 Kandidaten wurden zu einem Vorstellungsgespräch eingeladen.
Damit erfüllte jede zweite Bewerbung bereits ein so hohes Qualitätsniveau, dass sie direkt in den persönlichen Auswahlprozess übernommen wurde.
Am Ende konnte Bauteam Hellerwald einen passenden Bauleiter auswählen und einstellen. Der neue Mitarbeiter war zum Zeitpunkt der Fallstudie bereits erfolgreich im Unternehmen tätig.
Aus einer Position, die zuvor zu einer zunehmenden Belastung der Geschäftsführung geführt hatte, wurde innerhalb von drei Monaten eine erfolgreiche Einstellung – mit 13 qualifizierten Kandidaten zur Auswahl.
Kontakt
Bauteam Hellerwald GmbH


Messdauer: 90 Tage
Vom Kampagnenstart bis zur erfolgreichen Einstellung eines erfahrenen Bauleiters.

Branche: Bauwesen / Tief- und Hochbau
Projekte im Normalbau, Hochbau, Kanalbau und Spezialtiefbau.


Benutzte Methoden
Social Recruiting, Arbeitgeberpositionierung, Recruiting-Funnel und Bewerber-Vorqualifizierung

Projektumfang
Strategische Kampagnenplanung, Recruiting-Funnel, laufende Bewerberfilterung und Begleitung im Auswahlprozess
Problem
Bei Bauteam Hellerwald war die offene Bauleiter-Position längst mehr als ein Recruiting-Problem.
Ein erfahrener Bauleiter hatte das Unternehmen verlassen. Gleichzeitig standen größere Projekte bevor und die bestehende Arbeitsbelastung war bereits am Limit.
Geschäftsführer Michael Christ brachte die Situation selbst auf den Punkt:
„Ich kann das in der Größe, wie wir es jetzt machen, nicht bewältigen.“
Ohne qualifizierten Ersatz musste die Geschäftsführung immer stärker in die operative Baustellenbetreuung eingreifen. Dadurch blieben wichtige Aufgaben wie Kalkulation und Büroarbeit liegen.
Klassische Stellenportale und bisherige Recruiting-Maßnahmen hatten keine geeigneten Kandidaten gebracht.
Gesucht wurde deshalb nicht irgendein Bauleiter, sondern eine erfahrene Fachkraft, die komplexe Projekte eigenständig übernehmen und die Geschäftsführung tatsächlich entlasten konnte.
Lösung
Ziel der Kampagne war deshalb nicht nur die Besetzung einer offenen Stelle, sondern eine spürbare Entlastung der Geschäftsführung.
Die Ansprache wurde gezielt auf erfahrene Bauleiter ausgerichtet, die praktische Erfahrung mit anspruchsvollen Projekten – insbesondere im Spezialtiefbau oder Kanalbau – mitbrachten.
Dabei wurden konkrete Probleme aufgegriffen, die erfahrene Bauleiter aus ihrem Arbeitsalltag kennen: fehlende technische Unterstützung, hohe Verantwortung und Situationen, in denen sie für Probleme verantwortlich gemacht werden, die sie selbst kaum beeinflussen können.
Gleichzeitig wurde Bauteam Hellerwald als Alternative positioniert: ein Unternehmen, in dem erfahrene Bauleiter eigenständig Verantwortung für vielseitige Projekte übernehmen können.
Damit Michael Christ nicht zusätzlich durch die Bewerberbearbeitung belastet wurde, übernahmen wir außerdem die komplette Vorqualifizierung.
Er führte nur noch Gespräche mit Kandidaten, die fachlich und persönlich bereits zum gesuchten Profil passten.
Ergebnis
Innerhalb von 90 Tagen wurden 26 Bewerbungen generiert – 13 davon wurden als hochqualifiziert eingestuft.
Alle 13 Kandidaten wurden zu einem Vorstellungsgespräch eingeladen.
Damit erfüllte jede zweite Bewerbung bereits ein so hohes Qualitätsniveau, dass sie direkt in den persönlichen Auswahlprozess übernommen wurde.
Am Ende konnte Bauteam Hellerwald einen passenden Bauleiter auswählen und einstellen. Der neue Mitarbeiter war zum Zeitpunkt der Fallstudie bereits erfolgreich im Unternehmen tätig.
Aus einer Position, die zuvor zu einer zunehmenden Belastung der Geschäftsführung geführt hatte, wurde innerhalb von drei Monaten eine erfolgreiche Einstellung – mit 13 qualifizierten Kandidaten zur Auswahl.