
Fallstudie
Fallstudie
Rolladen Bettinger GmbH



Messdauer: 2 Monate
Innerhalb von rund zwei Monaten wurden 27 Bewerbungen generiert – mit weiterhin steigender Tendenz.

Branche: Rollladen- & Sonnenschutztechnik
Montage und Service von Rollläden, Markisen, Raffstores und weiteren Sonnenschutzlösungen.


Benutzte Methoden
Social Recruiting, Video-Content, zielgruppenspezifische Ansprache und Bewerber-Vorqualifizierung

Projektumfang
Recruiting-Kampagnen, Videoproduktion, laufende Kampagnenbetreuung sowie vollständiges Bewerbermanagement und Vorqualifizierung
Problem
Die Rolladen Bettinger GmbH beschäftigt acht Mitarbeiter und suchte dringend weitere erfahrene Fachkräfte für die Rollladen- und Sonnenschutztechnik.
Die Position war hochspezialisiert und der Arbeitsmarkt in München stark umkämpft. Vor der Zusammenarbeit mit Marktunikat erhielt das Unternehmen nur etwa 3 Bewerbungen pro Jahr – und keine davon entsprach dem gesuchten Profil.
Der Personalmangel belastete gleichzeitig die Geschäftsführung direkt: Der Geschäftsführer arbeitete selbst weiterhin auf Montage und hatte weder die Zeit noch die Kapazität, zusätzlich jeden Bewerber zu prüfen und einen eigenen Recruiting-Prozess aufzubauen.
Das Unternehmen brauchte deshalb nicht einfach mehr Bewerbungen, sondern einen Weg, erfahrene Fachkräfte zu erreichen, ohne die Geschäftsführung mit zusätzlicher Bewerberarbeit zu belasten.
Lösung
Die Recruiting-Kampagne wurde deshalb gezielt auf erfahrene Fachkräfte aus der Rollladen- und Sonnenschutztechnik ausgerichtet.
Über Social Media und Video-Content wurde Rolladen Bettinger dort sichtbar gemacht, wo auch bereits beschäftigte Fachkräfte erreicht werden konnten – statt ausschließlich auf aktive Jobsuchende über klassische Stellenportale zu warten.
Die Ansprache stellte klar heraus, welche Art von Mitarbeiter gesucht wurde: erfahrene Fachkräfte statt ungelernter Helfer.
Gleichzeitig wurde der Prozess so aufgebaut, dass die Geschäftsführung möglichst wenig zusätzliche Arbeit hatte. Von der Kampagnensteuerung bis zur Bewerber-Vorqualifizierung übernahm Marktunikat die operative Abwicklung.
Der Geschäftsführer musste sich dadurch erst mit Kandidaten beschäftigen, nachdem diese bereits geprüft worden waren.
Ergebnis
Seit dem Aufbau des neuen Recruiting-Prozesses entstehen im Schnitt rund 15 Bewerbungen pro Monat.
Daraus ergeben sich durchschnittlich etwa 6 Vorstellungsgespräche pro Monat.
Zum Vergleich: Vor der Zusammenarbeit erhielt Rolladen Bettinger laut aktuellem Stand nur etwa 3 Bewerbungen pro Jahr.
Gleichzeitig übernimmt Marktunikat die Bewerber-Vorqualifizierung, sodass sich die Geschäftsführung nicht mit jeder eingehenden Bewerbung selbst beschäftigen muss.
Aus einer kaum planbaren Mitarbeitersuche mit nur wenigen Bewerbungen pro Jahr wurde damit ein kontinuierlicher Recruiting-Prozess mit regelmäßig neuen Bewerbern und Vorstellungsgesprächen.
Problem
Die Rolladen Bettinger GmbH beschäftigt acht Mitarbeiter und suchte dringend weitere erfahrene Fachkräfte für die Rollladen- und Sonnenschutztechnik.
Die Position war hochspezialisiert und der Arbeitsmarkt in München stark umkämpft. Vor der Zusammenarbeit mit Marktunikat erhielt das Unternehmen nur etwa 3 Bewerbungen pro Jahr – und keine davon entsprach dem gesuchten Profil.
Der Personalmangel belastete gleichzeitig die Geschäftsführung direkt: Der Geschäftsführer arbeitete selbst weiterhin auf Montage und hatte weder die Zeit noch die Kapazität, zusätzlich jeden Bewerber zu prüfen und einen eigenen Recruiting-Prozess aufzubauen.
Das Unternehmen brauchte deshalb nicht einfach mehr Bewerbungen, sondern einen Weg, erfahrene Fachkräfte zu erreichen, ohne die Geschäftsführung mit zusätzlicher Bewerberarbeit zu belasten.
Lösung
Die Recruiting-Kampagne wurde deshalb gezielt auf erfahrene Fachkräfte aus der Rollladen- und Sonnenschutztechnik ausgerichtet.
Über Social Media und Video-Content wurde Rolladen Bettinger dort sichtbar gemacht, wo auch bereits beschäftigte Fachkräfte erreicht werden konnten – statt ausschließlich auf aktive Jobsuchende über klassische Stellenportale zu warten.
Die Ansprache stellte klar heraus, welche Art von Mitarbeiter gesucht wurde: erfahrene Fachkräfte statt ungelernter Helfer.
Gleichzeitig wurde der Prozess so aufgebaut, dass die Geschäftsführung möglichst wenig zusätzliche Arbeit hatte. Von der Kampagnensteuerung bis zur Bewerber-Vorqualifizierung übernahm Marktunikat die operative Abwicklung.
Der Geschäftsführer musste sich dadurch erst mit Kandidaten beschäftigen, nachdem diese bereits geprüft worden waren.
Ergebnis
Seit dem Aufbau des neuen Recruiting-Prozesses entstehen im Schnitt rund 15 Bewerbungen pro Monat.
Daraus ergeben sich durchschnittlich etwa 6 Vorstellungsgespräche pro Monat.
Zum Vergleich: Vor der Zusammenarbeit erhielt Rolladen Bettinger laut aktuellem Stand nur etwa 3 Bewerbungen pro Jahr.
Gleichzeitig übernimmt Marktunikat die Bewerber-Vorqualifizierung, sodass sich die Geschäftsführung nicht mit jeder eingehenden Bewerbung selbst beschäftigen muss.
Aus einer kaum planbaren Mitarbeitersuche mit nur wenigen Bewerbungen pro Jahr wurde damit ein kontinuierlicher Recruiting-Prozess mit regelmäßig neuen Bewerbern und Vorstellungsgesprächen.
Kontakt
Rolladen Bettinger GmbH



Messdauer: 2 Monate
Innerhalb von rund zwei Monaten wurden 27 Bewerbungen generiert – mit weiterhin steigender Tendenz.

Branche: Rollladen- & Sonnenschutztechnik
Montage und Service von Rollläden, Markisen, Raffstores und weiteren Sonnenschutzlösungen.


Benutzte Methoden
Social Recruiting, Video-Content, zielgruppenspezifische Ansprache und Bewerber-Vorqualifizierung

Projektumfang
Recruiting-Kampagnen, Videoproduktion, laufende Kampagnenbetreuung sowie vollständiges Bewerbermanagement und Vorqualifizierung
Problem
Die Rolladen Bettinger GmbH beschäftigt acht Mitarbeiter und suchte dringend weitere erfahrene Fachkräfte für die Rollladen- und Sonnenschutztechnik.
Die Position war hochspezialisiert und der Arbeitsmarkt in München stark umkämpft. Vor der Zusammenarbeit mit Marktunikat erhielt das Unternehmen nur etwa 3 Bewerbungen pro Jahr – und keine davon entsprach dem gesuchten Profil.
Der Personalmangel belastete gleichzeitig die Geschäftsführung direkt: Der Geschäftsführer arbeitete selbst weiterhin auf Montage und hatte weder die Zeit noch die Kapazität, zusätzlich jeden Bewerber zu prüfen und einen eigenen Recruiting-Prozess aufzubauen.
Das Unternehmen brauchte deshalb nicht einfach mehr Bewerbungen, sondern einen Weg, erfahrene Fachkräfte zu erreichen, ohne die Geschäftsführung mit zusätzlicher Bewerberarbeit zu belasten.
Lösung
Die Recruiting-Kampagne wurde deshalb gezielt auf erfahrene Fachkräfte aus der Rollladen- und Sonnenschutztechnik ausgerichtet.
Über Social Media und Video-Content wurde Rolladen Bettinger dort sichtbar gemacht, wo auch bereits beschäftigte Fachkräfte erreicht werden konnten – statt ausschließlich auf aktive Jobsuchende über klassische Stellenportale zu warten.
Die Ansprache stellte klar heraus, welche Art von Mitarbeiter gesucht wurde: erfahrene Fachkräfte statt ungelernter Helfer.
Gleichzeitig wurde der Prozess so aufgebaut, dass die Geschäftsführung möglichst wenig zusätzliche Arbeit hatte. Von der Kampagnensteuerung bis zur Bewerber-Vorqualifizierung übernahm Marktunikat die operative Abwicklung.
Der Geschäftsführer musste sich dadurch erst mit Kandidaten beschäftigen, nachdem diese bereits geprüft worden waren.
Ergebnis
Seit dem Aufbau des neuen Recruiting-Prozesses entstehen im Schnitt rund 15 Bewerbungen pro Monat.
Daraus ergeben sich durchschnittlich etwa 6 Vorstellungsgespräche pro Monat.
Zum Vergleich: Vor der Zusammenarbeit erhielt Rolladen Bettinger laut aktuellem Stand nur etwa 3 Bewerbungen pro Jahr.
Gleichzeitig übernimmt Marktunikat die Bewerber-Vorqualifizierung, sodass sich die Geschäftsführung nicht mit jeder eingehenden Bewerbung selbst beschäftigen muss.
Aus einer kaum planbaren Mitarbeitersuche mit nur wenigen Bewerbungen pro Jahr wurde damit ein kontinuierlicher Recruiting-Prozess mit regelmäßig neuen Bewerbern und Vorstellungsgesprächen.